Mỹ phẩm OEM của MOQ Tại sao không phải là một con số?

1. Đầu tiên hãy phân biệt sáu loại MOQ

Sáu loại của cùng một sản phẩm MOQ Có thể khác. Người quản lý dự án cần liệt kê chúng vào bảng nguyên liệu và sản xuất thay vì chỉ ghi tổng số lượng.

• Công thức MOQ: Cỡ lô tối thiểu có thể được sản xuất ổn định bằng cách chuẩn bị một lần hoặc nhũ hóa
• nguyên liệu thô MOQ: Số lượng mua tối thiểu của các nhà cung cấp nguyên liệu thô hoặc hương liệu chính
• Vật liệu đóng gói MOQ: Số lượng tối thiểu đối với chai, bơm, nắp, ống và hộp quà tặng
• Nghề thủ công MOQ: Khối lượng khởi động phun, mạ điện, in lụa và dập nóng
• SKU MOQ: Số lượng tối thiểu cho mỗi màu, mùi thơm, kích cỡ hoặc ngôn ngữ
• đóng gói MOQ: Đơn vị số lượng được hình thành theo yêu cầu về hộp, pallet và hậu cần

2. Công thức MOQ Được xác định bởi thiết bị, tổn thất và độ ổn định

Nồi nhũ hóa, thùng trộn và thiết bị chiết rót đều có công suất làm việc phù hợp. Dưới mức tải trọng hợp lý, các điều kiện trộn, gia nhiệt, đồng nhất và chuyển giao có thể thay đổi, đồng thời độ ổn định và tổn thất của mẻ cũng có thể bị ảnh hưởng. Vì vậy, thiết bị lớn có thể không nhất thiết phù hợp với những đơn hàng cực nhỏ.

Công thức MOQ Nó phải được biểu thị bằng kilôgam hoặc lít, sau đó được quy đổi thành số lượng thành phẩm dựa trên hàm lượng tịnh trong mỗi chai và mức hao hụt hợp lý. Thảo luận về công thức chỉ dựa trên số lượng chai MOQ, sẽ bỏ qua sự khác biệt do năng lực khác nhau gây ra.

3. Vật liệu đóng gói MOQ thường có những hạn chế thực sự

Chai trong suốt bán sẵn có thể hỗ trợ số lượng thấp hơn, nhưng màu chai tùy chỉnh, lớp phủ phun, mạ điện, đầu bơm độc quyền và nắp có hình dạng đặc biệt thường có số lượng đặt hàng tối thiểu cao hơn. Các nhà cung cấp chai, đầu bơm và nắp cũng có thể khác nhau, số lượng đặt hàng tối thiểu và tổn thất của cả ba cần phải được điều phối.

Ví dụ: nội dung có thể sản xuất 3.000 chai, nhưng số lượng mua đầu bơm tùy chỉnh tối thiểu là 10.000. Thương hiệu phải quyết định có nên chuyển sang sử dụng máy bơm giao ngay, mua hàng tồn kho dư thừa hay thêm các sản phẩm khác.SKU Chia sẻ đầu bơm hoặc tăng đơn hàng đầu tiên.

Bốn.SKU Mỗi cái càng nhiều SKU Số lượng hiệu quả càng thấp

10.000 thỏi son được chia thành 10 số màu, điều đó không có nghĩa là mỗi số màu có thể đáp ứng được quy mô lô kinh tế của nhà máy và pha trộn bột màu. Vấn đề tương tự sẽ nảy sinh nếu nước hoa được chia thành nhiều loại hương thơm, các sản phẩm chăm sóc da được chia thành nhiều tập và bao bì xuyên biên giới được chia thành nhiều phiên bản ngôn ngữ.

Khi đánh giá, hãy sử dụng “Tổng khối lượng dự án” và “Đơn vị SKU Số lượng" hai trường. Đối với đồ trang điểm, điều đặc biệt quan trọng là phải chỉ rõ số lượng của từng số màu, liệu vật liệu đóng gói có dùng chung hay không và liệu chúng có được lấy mẫu và kiểm tra riêng biệt hay không.

5.MOQ Những tổn thất hợp lý cũng cần được xem xét

Vật liệu đóng gói đến, in phun, làm đầy, niêm phong và đóng hộp đều sẽ gây ra tổn thất. Thương hiệu đặt hàng 5.000 chiếc. Nếu hợp đồng yêu cầu giao hàng ròng 5.000 chiếc thì số lượng mua và sản xuất tại nhà máy thường cao hơn 5.000. Nếu hợp đồng được thanh toán dựa trên số lượng đầu vào, số lượng giao hàng ròng có thể thấp hơn đơn hàng danh nghĩa.

Số lượng đặt hàng và cỡ nòng, cho phép đóng gói ngắn và tràn, thất thoát vật liệu đóng gói, mất nội dung và quyền sở hữu các vật liệu còn lại phải được thỏa thuận. Nếu không có những điều khoản này,MOQ Các con số không cho biết số lượng có thể giao được cuối cùng.

6. Tại sao các nhà máy khác nhau lại đưa ra MOQ khác nhau

Sự khác biệt có thể đến từ quy mô thiết bị, chuỗi cung ứng vật liệu đóng gói, tồn kho tại chỗ, lập kế hoạch dây chuyền sản xuất, chi phí kiểm soát chất lượng và chiến lược kinh doanh. thấp MOQ Nó không nhất thiết có nghĩa là linh hoạt hơn, nó cũng có thể có nghĩa là sử dụng các công thức nấu ăn và vật liệu đóng gói tiêu chuẩn; cao MOQ Nó không nhất thiết có nghĩa là chuyên nghiệp hơn, nó phụ thuộc vào những hạn chế đến từ đâu.

Khi so sánh, nhà máy phải ghi rõ số lượng lô hàng tối thiểu, số lượng vật liệu đóng gói mua tối thiểu và từng loại.SKU Số lượng và các ngoại lệ có thể chấp nhận được, đừng chỉ so sánh một con số.

7. Các trường hợp ngoại lệ thực tế và khả thi đối với các dự án theo lô nhỏ là gì?

Kích thước lô nhỏ hơn thường đạt được bằng cách giảm các mặt hàng tùy chỉnh, thay vì chỉ yêu cầu nhà cung cấp bỏ qua kích thước lô kinh tế. Bạn có thể chọn công thức trưởng thành, chai làm sẵn, màu tiêu chuẩn, ghi nhãn, in xanh lá một màu, v.v.SKU và hộp quà đơn giản.

Một phương pháp khác là thương hiệu mua số lượng vật liệu đóng gói còn lại, chỉ điền vào lô đầu tiên và tiếp tục sử dụng trong những lần mua lại tiếp theo. Tuy nhiên, cần xác nhận thời gian bảo quản, lô chênh lệch màu sắc, độ lão hóa của đầu bơm, trách nhiệm kiểm kê và kiểm tra trước khi đổ đầy lại.

• Sử dụng vật liệu đóng gói có sẵn và khuôn mẫu phổ thông
• Giảm màu sắc, hương thơm và khối lượng
• nhiều SKU Dùng chung chai và thùng carton bên ngoài
• Đầu tiên xác minh nội dung và thị trường, sau đó nâng cấp lên bao bì tùy chỉnh
• Ghi các vật tư, bao bì còn lại vào sổ tồn kho

8. Một tính toán MOQ Ví dụ

Giả sử rằng khối lượng sản xuất tối thiểu của công thức kem dưỡng da mặt là 500 kg và khối lượng tịnh trong một chai là 50 gam, thì về mặt lý thuyết có thể lấp đầy 10.000 chai; số lượng chai và lon tồn kho tối thiểu là 5.000 chiếc, số lượng phun tùy chỉnh tối thiểu là 10.000 chiếc và số lượng hộp màu tối thiểu là 3.000 chiếc. Nếu bạn chọn phun, dự án MOQ Bị giới hạn bởi công thức và dạng phun, gần 10.000 chai; nếu sử dụng chai màu gốc còn trong kho thì giới hạn vật liệu đóng gói sẽ giảm nhưng lô sữa công thức 500 kg vẫn phải xử lý.

Nếu thiết bị có thể sản xuất ổn định 250 kg trong điều kiện xác minh thì công thức MOQ Có thể từ chối. Con số cuối cùng phải được nhà máy xác nhận dựa trên thiết bị, quy trình, tổn thất và rủi ro chất lượng, thay vì ngoại suy bằng các khẩu hiệu tiếp thị.

9. Phải được yêu cầu khi thực hiện yêu cầu MOQ trường

Nên yêu cầu nhà cung cấp trả lời các nội dung dưới đây dưới dạng biểu mẫu để thuận tiện cho việc xác định giới hạn số lượng và việc mua lại sau này.

• Số kg nội dung tối thiểu và số chai lý thuyết tương ứng
• của từng vật liệu đóng gói chính MOQ và chu kỳ mua hàng
• Từng màu, mùi, dung tích của đơn hàng SKU MOQ
• Công nghệ phun, in ấn, dập nóng và hộp quà tặng MOQ
• Cho phép quá tải trong thời gian ngắn, tổn thất hợp lý và số lượng vận chuyển ròng
• Quyền sở hữu vật liệu dư thừa, vật liệu đóng gói dư thừa và phí lưu kho
• Chúng ta có cần đạt lại mức tương tự khi bổ sung hàng hóa không?MOQ

10. Làm thế nào để thương lượng một thỏa thuận tốt hơn cho đơn hàng đầu tiên của bạn MOQ kế hoạch

hợp lệ MOQ Các cuộc đàm phán không chỉ đơn giản là giảm số lượng mà còn là tập hợp lại chi phí cố định của các nhà máy và chuỗi cung ứng. Các thương hiệu có thể đưa ra dự báo doanh thu từ 3 đến 12 tháng, chọn nhiều SKU Dùng chung chai, máy bơm và hộp bên ngoài, giảm số lượng màu hoặc mùi hương đầu tiên, đồng thời ưu tiên sử dụng các công thức đã được chứng minh và trưởng thành. Điều này không chỉ có thể làm giảm chi phí SKU Hàng tồn kho cũng có thể giảm chi phí khởi động lại, thay đổi dây chuyền và kiểm tra lặp lại.

Nếu vật liệu đóng gói phải được mua với số lượng lớn cùng một lúc thì có thể thảo luận về việc đổ hàng theo đợt hoặc giao hàng theo cuộn, nhưng quyền sở hữu vật liệu đóng gói còn lại, môi trường bảo quản, tần suất tồn kho, thời gian bảo quản, kiểm tra trước khi tung ra thị trường lại và trách nhiệm về phế liệu không thể bán được phải được ghi vào hợp đồng. Nếu nội dung cũng được sản xuất theo lô thì mỗi lô vẫn phải hoàn thành việc ghi chép, kiểm tra và xuất xưởng một cách độc lập, số lượng khung hàng năm không thể bằng số lượng sản xuất một lần.

Quyết định đặt hàng đầu tiên nên so sánh đồng thời bốn bộ số: tiền mặt ban đầu bị ràng buộc, chi phí đầy đủ cho mỗi đơn vị, số ngày tồn kho có thể bán được và chu kỳ bổ sung tiếp theo. Giải pháp với số lượng ít hơn nhưng đơn giá cao hơn đôi khi lại phù hợp với thương hiệu mới hơn là lượng hàng tồn kho lớn giá rẻ; ngược lại, những sản phẩm đã trưởng thành với kênh phân phối ổn định có thể phù hợp hơn để đổi quy mô lấy chi phí.

• Cung cấp dự báo doanh số hàng tháng và mục tiêu tồn kho an toàn cho các nhà máy
• Lấy tổng số MOQ Chia thành các công thức, nguyên liệu đóng gói, quy trình và đơn đặt hàng SKU bốn hạn chế
• Yêu cầu báo giá riêng cho các giải pháp đóng gói tại chỗ, tùy chỉnh ánh sáng và tùy chỉnh đầy đủ
• Xác nhận xem việc giao hàng theo lô có làm tăng chi phí kiểm tra, lưu kho và thay đổi dây chuyền hay không
• Sử dụng ước tính chi phí đầy đủ và vòng quay hàng tồn kho thay vì chỉ đơn giá xuất xưởng