Kozmetik OEM arasında MOQ Neden bir sayı değil?

1. İlk önce altı türü ayırt edin MOQ

Aynı ürünün altı çeşidi MOQ Farklı olabilir. Proje yöneticisinin yalnızca toplam miktarı kaydetmek yerine bunları bir malzeme ve üretim tablosunda listelemesi gerekir.

• Tarif MOQ: Tek seferlik hazırlama veya emülsifikasyon ile stabil olarak üretilebilecek minimum parti boyutu
• hammaddeler MOQ: Temel hammadde veya lezzet tedarikçilerinin minimum satın alma miktarı
• Ambalaj malzemeleri MOQ: Şişeler, pompalar, kapaklar, tüpler ve hediye kutuları için minimum miktar
• İşçilik MOQ: Püskürtme, elektrokaplama, serigraf baskı ve sıcak damgalamanın başlangıç hacmi
• SKU MOQ: Renk, koku, boyut veya dil başına minimum miktar
• Ambalaj MOQ: Komple kutu, palet ve lojistik ihtiyaçlardan oluşan miktar birimi

2. Formül MOQ Ekipman, kayıplar ve stabiliteye göre belirlenir

Emülsifiye kapları, karıştırma tankları ve dolum ekipmanlarının tümü uygun çalışma kapasitesine sahiptir. Makul bir yükleme kapasitesinin altında karıştırma, ısıtma, homojenizasyon ve transfer koşulları değişebilir ve parti stabilitesi ve kayıplar da etkilenebilir. Bu nedenle büyük ekipmanlar çok küçük siparişler için uygun olmayabilir.

Tarif MOQ Kilogram veya litre cinsinden ifade edilmeli ve daha sonra her şişenin net içeriğine ve makul kayıplara göre nihai ürün miktarına dönüştürülmelidir. Formülü yalnızca şişe sayısına göre tartışın MOQ, farklı kapasitelerden kaynaklanan farklılıkları göz ardı edecektir.

3. Ambalaj malzemeleri MOQ genellikle gerçek sınırlamalar

Kullanıma hazır şeffaf şişeler daha düşük miktarları destekleyebilir ancak özelleştirilmiş şişe renkleri, sprey kaplamalar, elektrokaplama, özel pompa kafaları ve özel şekilli kapaklar genellikle daha yüksek minimum sipariş miktarlarına sahiptir. Şişelerin, pompa kafalarının ve kapakların tedarikçileri de farklı olabilir ve minimum sipariş miktarı ile üçünün kaybının koordine edilmesi gerekir.

Örneğin, içerik 3.000 şişe üretebilir ancak özelleştirilmiş pompa kafalarının minimum satın alımı 10.000'dir. Markanın, spot pompalara mı geçeceğine, fazla envanteri mi satın alacağına yoksa başka ürünler mi ekleyeceğine karar vermesi gerekiyor.SKU Pompa kafalarını paylaşın veya ilk sırayı artırın.

Dört.SKU Her biri daha fazla SKU Etkin miktar ne kadar düşük olursa

10.000 adet ruj 10 renk numarasına bölünmüştür, bu her renk numarasının fabrikanın ekonomik parti büyüklüğünü ve renk tozu karışımını karşılayabileceği anlamına gelmez. Parfümler birden fazla koku türüne ayrılırsa, cilt bakım ürünleri birden fazla cilde bölünürse ve sınır ötesi ambalajlar birden fazla dil versiyonuna bölünürse aynı sorun ortaya çıkacaktır.

Değerlendirme yaparken “Toplam Proje Miktarı” ve “Birim SKU Miktar" iki alan. Makyaj için her renk numarasının miktarını, ambalaj malzemelerinin paylaşılıp paylaşılmadığını, ayrı ayrı numune alınıp incelenip incelenmediğini açıkça belirtmek özellikle önemlidir.

5.MOQ Makul kayıplar da dikkate alınmalıdır

Gelen ambalaj malzemeleri, sprey baskı, dolum, mühürleme ve kutulama gibi işlemlerin tümü kayıplara neden olacaktır. Marka 5.000 adetlik sipariş veriyor. Sözleşmenin net 5.000 parça teslimatı gerektirmesi durumunda fabrika satın alma ve üretim miktarı genellikle 5.000'in üzerinde olur. Sözleşmenin girdi miktarına göre yapılması durumunda net teslimat miktarı nominal siparişten daha düşük olabilir.

Sipariş miktarı ve kalibresi, izin verilen kısa ve taşma paketleme, ambalaj malzemesi kaybı, içerik kaybı ve kalan malzemelerin mülkiyeti üzerinde anlaşmaya varılmalıdır. Bu şartlar olmadan MOQ Rakamlar nihai teslim edilebilir miktarları göstermez.

6. Neden farklı fabrikalar veriyor?MOQ farklı

Farklılıklar ekipman boyutundan, ambalaj malzemesi tedarik zincirinden, spot envanterden, üretim hattı planlamasından, kalite kontrol maliyetlerinden ve iş stratejilerinden kaynaklanabilir. düşük MOQ Bu mutlaka daha fazla esneklik anlamına gelmez; aynı zamanda standart tariflerin ve standart ambalaj malzemelerinin kullanılması anlamına da gelebilir; yüksek MOQ Bu mutlaka daha profesyonel anlamına gelmez; kısıtlamaların nereden geldiğine bağlıdır.

Karşılaştırma yaparken fabrikanın, içindekilerin minimum parti miktarını, ambalaj malzemelerinin minimum satın alma miktarını ve her birini yazması gerekir.SKU Miktar ve kabul edilebilir istisnalar, yalnızca bir sayıyı karşılaştırmayın.

7. Küçük partili projeler için gerçek ve uygulanabilir istisnalar nelerdir?

Tedarikçilerden ekonomik parti büyüklüklerini göz ardı etmelerini istemek yerine, genellikle özelleştirme öğeleri azaltılarak daha küçük parti boyutlarına ulaşılır. Olgun formüller, hazır şişeler, standart renkler, etiketleme, tek renkli serigrafi ve daha azını seçebilirsiniz.SKU ve basitleştirilmiş hediye kutuları.

Bir diğer yöntem ise markanın kalan ambalaj malzemesini satın alması, yalnızca ilk partiyi doldurması ve sonraki geri alımlarda kullanmaya devam etmesidir. Ancak yeniden dolum öncesinde depolama süresinin, renk farkı partilerinin, pompa kafasının eskimesinin, stok sorumluluğunun ve muayenenin teyit edilmesi gerekmektedir.

• Kullanıma hazır ambalaj malzemelerini ve evrensel kalıpları kullanın
• Rengi, kokuyu ve hacmi azaltın
• çoklu SKU Paylaşılan şişeler ve dış kartonlar
• Önce içeriği ve pazarı doğrulayın, ardından özelleştirilmiş paketlemeye geçin
• Kalan malzemeleri ve ambalaj malzemelerini envanter defterine yazın

8. Hesaplanabilir MOQ Örnek

Yüz kremi formülünün minimum üretim hacminin 500 kilogram ve tek bir şişenin net içeriğinin 50 gram olduğunu varsayarsak teorik olarak 10.000 şişe doldurulabilir; Şişe ve tenekelerin minimum stok miktarı 5.000 adet, minimum özelleştirilmiş püskürtme miktarı 10.000 adet ve minimum renkli kutu miktarı 3.000 adettir. Püskürtmeyi seçerseniz proje MOQ Formül ve püskürtme ile sınırlı olup 10.000'e yakın şişedir; Stokta orijinal renkli şişelerin kullanılması durumunda ambalaj malzemesi limiti azaltılacak ancak 500 kg'lık formül partisinin yine de işlenmesi gerekecek.

Ekipman doğrulama koşulları altında istikrarlı bir şekilde 250 kg üretebiliyorsa formül MOQ Reddetmek mümkündür. Nihai sayı, pazarlama sloganları kullanılarak tahmin edilmek yerine, ekipman, süreçler, kayıplar ve kalite risklerine dayalı olarak fabrika tarafından onaylanmalıdır.

9. Sorgulama yapılırken istenmelidir.MOQ Alan

Miktar limitlerinin belirlenmesini ve daha sonra tekrar satın almayı kolaylaştırmak için tedarikçilerin aşağıdaki içerikle bir formda yanıt vermelerini talep etmeniz önerilir.

• Minimum kilogram içerik ve karşılık gelen teorik şişe sayısı
• her bir anahtar ambalaj malzemesinin MOQ ve satın alma döngüsü
• Siparişe göre her renk, koku, kapasite SKU MOQ
• Püskürtme, baskı, sıcak damgalama ve hediye kutusu teknolojisi MOQ
• Kısa süreli aşırı yüklemeye, makul kayıplara ve net teslimat miktarına izin verilir
• Fazla malzemelerin mülkiyeti, fazla ambalaj malzemeleri ve depolama ücretleri
• Malları yenilerken tekrar aynı seviyeye ulaşmamız gerekiyor mu?MOQ

10. İlk siparişiniz için daha iyi bir anlaşma için nasıl pazarlık yapabilirsiniz?MOQ Planı

geçerli MOQ Müzakereler sadece miktarların azaltılmasıyla ilgili değil, aynı zamanda fabrikaların ve tedarik zincirlerinin sabit maliyetlerinin yeniden gruplandırılmasıyla da ilgili. Markalar üç ila on iki ay arasındaki satış tahminlerini sağlayabilir, birden fazla seçim yapabilirsiniz SKU Şişeleri, pompaları ve dış kutuları paylaşın, ilk renk veya koku partisini azaltın ve kanıtlanmış ve olgun formüllerin kullanımına öncelik verin. Bu sadece maliyeti azaltmakla kalmaz SKU Envanter aynı zamanda yeniden başlatma, satır değiştirme ve tekrarlanan prova masraflarını da azaltabilir.

Ambalaj malzemelerinin tek seferde büyük miktarlarda satın alınması gerekiyorsa, toplu dolum veya haddeleme teslimatı tartışılabilir ancak kalan ambalaj malzemelerinin mülkiyeti, depolama ortamı, stok sıklığı, depolama süresi, yeniden piyasaya sürülmeden önce muayene ve satılamayan hurda sorumlulukları sözleşmeye yazılmalıdır. İçerikler de partiler halinde üretiliyorsa, her parti yine de toplu kayıt, inceleme ve serbest bırakma işlemlerini bağımsız olarak tamamlamalıdır ve yıllık çerçeve miktarı, bir kerelik üretim miktarıyla eşitlenemez.

İlk sipariş kararı aynı anda dört sayı kümesini karşılaştırmalıdır: başlangıçta bağlanan nakit, birim başına tam maliyet, satılabilir envanter günleri ve bir sonraki yenileme döngüsü. Yeni markalar için bazen daha düşük adetli ancak daha yüksek birim fiyatlı çözümler, büyük miktarlardaki düşük fiyatlı envanterden daha uygundur; tersine, istikrarlı kanallara sahip olgun ürünler, ölçeği maliyetlerle değiştirmek için daha uygun olabilir.

• Fabrikalara aylık satış tahminleri ve emniyet stoku hedefleri sağlamak
• Toplamı al MOQ Formüllere, ambalaj malzemelerine, süreçlere ve siparişlere bölünmüştür SKU dört kısıtlama
• Spot paketleme, hafif kişiselleştirme ve tam kişiselleştirme çözümleri için ayrı teklifler isteyin
• Toplu teslimatın denetim, depolama ve hat değişikliği maliyetlerini artırıp artırmayacağını doğrulayın
• Yalnızca fabrika birim fiyatı yerine tam maliyet ve stok devir hızı tahminlerini kullanın