La première catégorie de cosmétiques, calcule d'abord la complexité puis parle de trafic

1. Donnez d’abord une conclusion : que détermine réellement cette question ?

La première catégorie n'est pas basée sur celle qui est la plus populaire, mais sur la capacité de la marque à gérer le nombre de nuances, la correspondance des tons de peau, la complexité des matériaux d'emballage et l'inventaire. Le vernis à lèvres est facile à propager la couleur, le fard à joues peut couvrir plus de scènes avec moins de couleurs et le fond de teint a un potentiel de rachat plus fort, mais le numéro de couleur et l'adaptation sont les plus difficiles.

Cet article ne réduit pas le premier gloss, blush ou fond de teint de la marque de cosmétiques à un seul chiffre ou un slogan empirique. Le projet doit décrire clairement la définition du produit, le marché cible, la version échantillon, les critères d'acceptation et la personne responsable, puis utiliser des enregistrements pour vérifier chaque étape.

• La couleur de peau, l'effet de maquillage, la fourchette de prix et le scénario d'achat du groupe de clients cible
• Nombre de numéros de première couleur et chaque couleur MOQ inventaire total constitué
• Complexité de développement du corps du matériau, du matériau d'emballage, de la tête de brosse ou du bac à poudre
• Risques après-vente tels que les tests de couleur, les retours, la matité d'oxydation et la différence de couleur
• Bénéfice brut par unité, stratégie définie et vitesse de réapprovisionnement

2. Établir une matrice de décision : répondez d'abord à ces variables

La réunion de projet doit confirmer article par article : 1. La couleur de peau, l'effet de maquillage, la fourchette de prix et le scénario d'achat du groupe de clients cible ; 2. Le nombre de couleurs de première sortie et le nombre de chaque couleur MOQ L'inventaire total constitué ; 3. La complexité de développement du corps matériel, des matériaux d'emballage, des têtes de brosse ou des bacs à poudre ; 4. Risques après-vente tels que les tests de couleur, les retours, la matité d'oxydation et la différence de couleur ; 5. Bénéfice brut d'une seule pièce, stratégie définie et vitesse de réapprovisionnement. Les modifications de l'une de ces variables peuvent déclencher un recalcul des formules, des matériaux d'emballage, des devis, des tests, des étiquettes ou des dates de livraison.

Il est recommandé aux marques de diviser chaque variable en quatre états : "gelée, en attente de vérification, remplaçable et irremplaçable". Les affaires non gelées sont inscrites dans la liste des risques, et la date de la décision et l'approbateur sont marqués pour éviter la répétition des opinions orales après la vérification.

3. Processus exécutable : des exigences à la version figée

Le processus de recommandation est le suivant : 1. Déterminer la tâche de lancement à partir des données de canal et des portraits d'utilisateurs ; 2. Sélectionnez les catégories principales et trois à six gammes de couleurs représentatives ; 3. Utilisez le démontage de produits compétitifs et des échantillons standard pour définir l'effet de maquillage, la sensation de peau et la longévité ; 4. Évaluez simultanément le corps du matériau, les matériaux d'emballage, les têtes de brosse, les bacs à poudre et les boîtes extérieures MOQ; 5. Criblé par des tests de couleur, une évaluation de la stabilité, des chutes et de l'utilisation ; 6. Répertorié dans une petite série complète et conservant un plan de couleurs complémentaire. Chaque étape doit avoir des entrées, des sorties, des conditions d'achèvement et une personne responsable de l'étape suivante.

La clé du processus n’est pas qu’un plus grand nombre de formulaires soit meilleur, mais que les échantillons, les formules, les matériaux d’emballage, les tests et les étiquettes utilisent le même numéro de version. Tout échantillon ne pouvant être attribué à des matières premières, des processus ou des emballages spécifiques ne doit pas être directement utilisé comme base pour une production de masse.

• Déterminer les tâches de lancement à partir des données de chaîne et des portraits d'utilisateurs
• Sélectionnez les catégories principales et trois à six gammes de couleurs représentatives
• Utiliser le démontage de produits concurrents et des échantillons standards pour définir l'effet du maquillage, la sensation de la peau et la longévité
• Évaluation simultanée du corps du matériau, du matériau d'emballage, de la tête de brosse, du bac à poudre et de la boîte extérieure MOQ
• Filtrer par test de couleur, stabilité, chute et avis d'utilisation
• Disponible en petites collections complètes et conservant une palette de couleurs complémentaires

4. Carte des preuves : quels documents peuvent étayer le jugement ?

Il est recommandé d'établir un index de preuves, qui comprend au moins : 1. Les hypothèses sur le groupe cible et les canaux de vente ; 2. Échantillon standard, carte de couleur et enregistrement de signature d'échantillon sous source lumineuse ; 3. Nomenclature de formule, de lot et de matériau d'emballage de chaque numéro de couleur ; 4. Données sensorielles, de couleur, de stabilité et données microbiennes nécessaires ; 5. Inventaire de la première version, commentaires sur les essais, raisons des retours et données de réapprovisionnement. Les preuves doivent indiquer la source, la date, la version, les produits applicables, les marchés applicables et le dépositaire.

Les déclarations des fournisseurs, les rapports de laboratoire, les textes réglementaires et les registres internes ont des pouvoirs probants variables. Lorsque vous citez des données, la conclusion doit être limitée à leur échantillon, leur méthode et leur champ d'application. Les données sur les matières premières ne doivent pas être directement extrapolées à toutes les conclusions sur les produits finis.

• Hypothèses de vente du groupe cible et du canal
• Échantillon standard, carte de couleur et enregistrement de signature sous source lumineuse
• Nomenclature de formule, de lot et de matériau d'emballage pour chaque numéro de couleur
• Informations sensorielles, couleur, stabilité et microbiologiques nécessaires
• Inventaire initial, commentaires sur les essais, motifs de retour et données de réapprovisionnement

5. Coût,MOQ Comment doit-il être séparé du cycle ?

Le devis et le calendrier doivent au moins prendre en compte : 1. Le coût du vernis à lèvres dépend de la pâte de couleur, de la tête du pinceau, de la bouteille et du lot de chaque couleur ; 2. Le fard à joues est affecté par le processus de poudre pressée, le bac à poudre, la moisissure et la perte de gouttes ; 3. Le fond de teint est affecté par la correspondance des couleurs, le flacon pompe et la stabilité à l'oxydation ; 4. Chaque nouveau numéro de couleur copiera la quantité minimale de commande, l'échantillon, l'étiquette et l'inventaire ; 5. Les ensembles peuvent augmenter les commandes des clients, mais augmenteront le risque d'assemblage combiné et d'appariement invendable. Le même « prix unitaire » peut inclure différentes limites de service et doit donc être comparé en utilisant la même quantité, les mêmes normes de qualité, les mêmes exigences en matière de données et le même lieu de livraison.

Il est recommandé de diviser le coût total en frais de développement uniques, coût variable unitaire, frais de conformité des tests, préparation aux pertes de matières résiduelles, entreposage logistique et réserve de risque ; divisez le cycle en gel de la demande, vérification, tests, matériaux d'emballage, planification de la production, inspection et livraison, et indiquez respectivement les conditions de départ.

• Le coût du brillant à lèvres dépend de la pâte colorée, de la tête du pinceau, du flacon et du lot de chaque couleur.
• Le fard à joues est affecté par le processus de poudre pressée, le bac à poudre, la moisissure et la perte de gouttes.
• Le fond de teint est affecté par la correspondance des teintes, le flacon pompe et la stabilité à l'oxydation
• Chaque nouveau numéro de couleur copiera la quantité minimale de commande, l'échantillon, l'étiquette et l'inventaire
• Les packages peuvent augmenter les commandes des clients, mais augmentent le risque d'assemblages combinés et de combinaisons invendables.

6. Contrôle qualité : conversion d'indicateurs d'échantillonnage en normes de production de masse

Le contrôle qualité ne peut pas simplement dire « conforme à l’échantillon ». Les indicateurs mesurables doivent être inscrits dans les spécifications, et la couleur, l'arôme, le toucher et l'apparence de la peau doivent être gérés au moyen d'échantillons standard, d'échantillons limites, de sources de lumière contrôlées ou de méthodes convenues, et le premier article, l'inspection, l'inspection du produit fini et les échantillons de rétention doivent être mis en place.

Les documents directement liés à ce sujet comprennent : 1. Matrice de décision de catégorie ; 2. Code couleur et échantillon standard ; 3. Chaque formule de couleur et liste de lots ; 4. Nomenclature du matériel d'emballage et MOQ Échelle ; 5. Examinez les ventes, les retours et le réapprovisionnement après la mise en vente. L'échantillonnage, la réinspection, l'écart et l'autorisation de libération doivent également être clairs pour garantir que les lots de production de masse puissent répondre « qui a libéré, quand et sur la base de quelles preuves ».

• Matrice de décision de catégorie
• Code couleur et échantillon standard
• Formule et liste de lots de chaque couleur
• Nomenclature et matériel d'emballage MOQ échelle
• Revue des ventes, des retours et du réapprovisionnement après lancement

7. Conformité et marché cible : ne considérez pas un rapport comme un passeport mondial

Le jugement du marché cible doit couvrir : 1. Les couleurs et les étiquettes de maquillage doivent être conformes aux réglementations du marché cible ; 2. Les produits pour les lèvres doivent spécifiquement vérifier les parties applicables et les limites de couleur ; 3. Les tests de couleurs ou les rendus en ligne doivent éviter de graves écarts avec les performances du produit réel. Les réglementations, la certification des systèmes, la documentation des matières premières, les tests de produits et l’enregistrement du marché résolvent respectivement des problèmes différents et ne peuvent être regroupés.

Les marques, entités responsables, usines, fournisseurs de matières premières et laboratoires tiers ont des rôles différents. Les usines peuvent fournir des documents de fabrication et de qualité, mais l'étiquetage spécifique des produits, les allégations et les responsabilités marketing doivent encore être vérifiés de manière indépendante par le marché des ventes.

• Les couleurs et les étiquettes des cosmétiques doivent être conformes aux réglementations du marché cible
• Pour les produits pour les lèvres, une attention particulière doit être accordée aux parties applicables et aux limites de couleur.
• Les tests de couleurs ou les rendus en ligne doivent éviter de graves écarts avec les performances du produit réel.

8. Les modes de défaillance les plus courants et les points clés pour éviter les pièges

Les problèmes les plus courants lors de l'examen du projet sont les suivants : 1. Utiliser la couleur préférée de la marque au lieu du groupe de clients cible pour les tests de couleurs ; 2. Trop de couleurs ont été lancées au début et l'inventaire était occupé par des couleurs à faible mouvement ; 3. Le numéro de couleur du fond de teint ne couvrait pas les tons froids et chauds ni les niveaux de profondeur ; 4. Le vernis à lèvres n'a examiné que la couleur sur le papier, ignorant la différence entre la lèvre supérieure, après séchage, et la source de lumière ; 5. L'intensité de la poudre blush ne correspond pas à la structure de la plaque de poudre, ce qui entraîne des dommages lors du transport. Ces problèmes ne viennent souvent pas du fait que la technologie est totalement impossible, mais du fait que les conditions clés ne sont pas figées à l’avance.

Pour chaque élément à haut risque, six colonnes sont établies : probabilité d'occurrence, impact, prévention, surveillance, correction et personne responsable. Lorsque des écarts se produisent, isolez d'abord les lots et les versions concernés, puis recherchez la cause pour éviter d'utiliser la série d'échantillons suivante pour masquer la série de problèmes précédente.

• Utilisez des couleurs que la marque aime remplacer le groupe de clients cible pour les tests de couleurs
• Il y avait trop de couleurs en ligne au début et l'inventaire était occupé par des couleurs à faible rotation.
• La couleur de fond ne couvre pas les tons chauds et froids ni les niveaux de profondeur.
• Le vernis à lèvres ne regarde que la couleur sur le papier, ignorant la différence entre la lèvre supérieure, après séchage, et la source de lumière.
• L'intensité de la poudre blush ne correspond pas à la structure du bac à poudre, ce qui entraîne des dommages pendant le transport.

9. Quelles pièces jointes doivent être incluses dans les achats et les contrats ?

Les pièces jointes du contrat doivent au minimum citer : 1. Matrice de prise de décision par catégorie ; 2. Codage couleur et échantillons standard ; 3. Chaque formule de couleur et liste de lots ; 4. Nomenclature du matériel d'emballage et MOQ Échelle ; 5. Examinez les ventes, les retours et le réapprovisionnement après la mise en vente. Lorsque des matériaux d'emballage, des matières premières ou des tests tiers sont impliqués, l'approbation de la marque, les responsabilités du fournisseur, la livraison des données, les notifications de modification et la gestion après expiration doivent également être clairement indiquées.

Les conditions de livraison doivent définir le point de départ, la suspension des commentaires sur la marque, l'extension du fournisseur, les nouveaux tests, la force majeure et le mécanisme de libération ; les conditions d'acceptation doivent définir la méthode, l'échantillon, la période d'objection, la réinspection et l'élimination des non-conformités.

10. Suggestions de mise en œuvre pour les marques

Une méthode de mise en œuvre plus fiable est la suivante : 1. L'équipe sélectionne d'abord une catégorie principale et un petit nombre de numéros de couleurs de base dès le plus jeune âge ; 2. Évalue séparément l'uniformité visuelle de l'ensemble de la série et les ventes réelles de numéros de couleur unique ; 3. Règles d'élimination par défaut, de couleurs complémentaires et de gestion des différences de couleurs des lots avant le lancement. Transformer chaque suggestion en un responsable et une date fait le pas de la lecture du guide à la gestion de projet.

YOU MIRACLE Il est recommandé aux marques de remplir un dossier de projet d'une page avant de saisir des échantillons et des devis. Plus les informations sont claires, plus les usines peuvent évaluer avec précision les formules, les matériaux d'emballage, les tests,MOQ et délai de livraison ; lorsque les informations ne sont pas claires, le devis le plus bas est généralement le plus difficile à utiliser comme coût final.

• Lorsque l’équipe est petite, elle sélectionne d’abord une catégorie principale et un petit nombre de couleurs principales.
• Évaluez séparément l'uniformité visuelle de l'ensemble de la série et les ventes réelles de numéros unicolores
• Règles prédéfinies d'élimination, de gestion des couleurs complémentaires et des différences de couleurs des lots avant le lancement