Quando citi un profumo, non limitarti a chiedere quanto costa una bottiglia.

1. Innanzitutto trarre una conclusione: cosa determina realmente questa domanda?

Il prezzo unitario dei prodotti profumati finiti è costituito dal corpo materiale, dai materiali di imballaggio diretto, dalla decorazione, dalla scatola esterna, dal riempimento e dall'assemblaggio, dalla qualità e dalla conformità, dalle perdite, dalla logistica e dalle tasse. Due profumi della stessa capacità possono avere costi totali completamente diversi a causa dei diversi livelli di fragranza, della lavorazione della bottiglia, della qualità dell'ugello e della struttura della confezione regalo.

Questo articolo non smonta la quotazione OEM del profumo: il costo di essenza, flacone, ugello, scatola dei colori e riempimento è semplificato in un unico numero o slogan di esperienza. Il progetto dovrebbe descrivere chiaramente la definizione del prodotto, il mercato di riferimento, la versione campione, i criteri di accettazione e la persona responsabile, quindi utilizzare i record per verificare ogni passaggio.

• Prezzo unitario dell'aroma, dosaggio e fornitore MOQ
• La bottiglia è già pronta, tinta piatta, verniciata a spruzzo, serigrafata o con stampo esclusivo?
• Volume della pompa dell'ugello, modello di spruzzo, sigillatura e processo di alluminio anodizzato
• Materiale del coperchio, peso, struttura magnetica o decorativa
• Combinazioni di scatole singole, set, pallet interni e cartoni di spedizione esterni

2. Stabilisci una matrice decisionale: rispondi prima a queste variabili

La riunione di progetto dovrebbe confermare articolo per articolo: 1. Prezzo unitario dell'aroma, quantità aggiunta e fornitore MOQ; 2. Se la bottiglia è pronta, tinta piatta, verniciata a spruzzo, serigrafata o stampo esclusivo; 3. Volume della pompa dell'ugello, schema di spruzzo, sigillatura e processo di alluminio anodizzato; 4. Materiale del cappuccio, peso, attrazione magnetica o struttura decorativa; 5. Combinazione di scatola singola, set, vassoio interno e scatola di trasporto esterna. Le modifiche a una qualsiasi di queste variabili possono comportare il ricalcolo di formule, materiali di imballaggio, preventivi, test, etichette o date di consegna.

Si raccomanda ai brand di dividere ciascuna variabile in quattro stati: “congelato, in attesa di verifica, sostituibile e insostituibile”. Le questioni non congelate vengono inserite nell'elenco dei rischi e la data della decisione e l'approvazione sono contrassegnate per evitare la ripetizione dei pareri orali dopo la correzione.

3. Processo eseguibile: dai requisiti alla versione congelata

Il processo consigliato è: 1. Fissare innanzitutto la capacità, la concentrazione, la quantità, il mercato e le condizioni di consegna; 2. Stabilire una distinta base anonima e informarsi separatamente per componente; 3.MOQ I restanti materiali che superano la quantità dei prodotti finiti sono inclusi nel flusso di cassa; 4. Aggiungere prove, spese di targa, test, perdite di riempimento e perdite di riserva; 5. Calcolare il costo unitario e il costo totale in base ai diversi livelli di quantità; 6. Chiarire tasse, trasporto, merci pericolose e luogo di consegna. Ogni fase dovrebbe avere input, output, condizioni di completamento e una persona responsabile della fase successiva.

La chiave del processo non è che più moduli siano migliori, ma che campioni, formule, materiali di imballaggio, test ed etichette utilizzino lo stesso numero di versione. Qualsiasi campione che non possa essere ricondotto a materie prime, processi e imballaggi specifici non deve essere utilizzato direttamente come base per la produzione di massa.

• Innanzitutto fissare la capacità, la concentrazione, la quantità, il mercato e le condizioni di consegna
• Crea una distinta base anonima e chiedi informazioni separatamente per componente
• mettere MOQ I materiali rimanenti che superano la quantità di prodotti finiti sono inclusi nel flusso di cassa
• Aggiungi prove, spese di targa, test, perdita di riempimento e perdita di ricambio
• Calcola il costo unitario e il costo totale in base a diversi passaggi quantitativi
• Chiarire tasse, spedizioni, merci pericolose e luoghi di consegna

4. Mappa delle prove: quali documenti possono supportare la sentenza?

Si raccomanda di stabilire un indice delle prove, che includa almeno: 1. Distinta base anonima e specifiche dei componenti; 2. Dosaggio degli aromi e scala dei prezzi dei fornitori; 3. Tappo dell'ugello della bottiglia e preventivo della decorazione; 4. Supporto interno della scatola dei colori e piano di imballaggio; 5. Riempimento, ispezione, perdita, confini fiscali e logistici. Le prove devono indicare la fonte, la data, la versione, i prodotti applicabili, i mercati applicabili e il depositario.

Le dichiarazioni dei fornitori, i rapporti di laboratorio, i testi normativi e i registri interni hanno poteri probatori diversi. Quando si citano i dati, la conclusione dovrebbe essere limitata al campione, al metodo e all’ambito di applicazione. I dati sulle materie prime non dovrebbero essere estrapolati direttamente a tutte le conclusioni sul prodotto finito.

• Distinte base anonime e specifiche dei componenti
• Dosaggio degli aromi e fasce di prezzo dei fornitori
• Tappi sprinkler per bottiglie e preventivo decorativo
• Supporto interno della scatola dei colori e soluzione di imballaggio
• Riempimento, ispezione, perdite, tasse e confini logistici

5. Costo,MOQ Come dovrebbe essere separato dal ciclo?

Il preventivo e la programmazione dovranno considerare almeno: 1. Corpo materiale: essenza, alcool o base, coloranti e perdita di filtro; 2. Materiali di imballaggio: bottiglie, pompette, cannucce, tappi, decorazioni, etichette e scatole; 3. Produzione: invecchiamento, filtrazione, riempimento, assemblaggio, ispezione e conservazione del campione; 4. Monouso: prove colore, spese di stampa, stampi, lastre a colori e test; 5. Catena di fornitura: materiali in eccedenza, pezzi di ricambio, magazzinaggio, trasporto e rinvio. Lo stesso "prezzo unitario" può includere diversi confini del servizio e deve quindi essere confrontato utilizzando la stessa quantità, standard di qualità, requisiti di dati e luogo di consegna.

Si consiglia di dividere il costo totale in tariffa di sviluppo una tantum, costo variabile unitario, tariffa di conformità dei test, preparazione per la perdita di materiale residuo, magazzinaggio logistico e riserva di rischio; dividere il ciclo in congelamento della domanda, correzione, test, materiali di imballaggio, programmazione della produzione, ispezione e consegna e indicare rispettivamente le condizioni iniziali.

• Corpo materiale: essenza, alcool o base, coloranti e perdita di filtro
• Materiali di imballaggio: bottiglie, pompette, cannucce, tappi, decorazioni, etichette e scatole
• Produzione: invecchiamento, filtrazione, riempimento, assemblaggio, ispezione e conservazione dei campioni
• Una tantum: prove colore, costi di stampa, stampi, campioni e test
• Catena di fornitura: materiali in eccedenza, riserve perdite, magazzinaggio, trasporto e ritardi

6. Controllo qualità: conversione da indicatori campione a standard di produzione di massa

Il controllo qualità non può semplicemente dire "coerente con il campione". Gli indicatori misurabili dovrebbero essere scritti nelle specifiche, e il colore, l'aroma, la sensazione sulla pelle e l'aspetto dovrebbero essere gestiti attraverso campioni standard, campioni limite, sorgenti luminose controllate o metodi concordati, e dovrebbero essere impostati campioni del primo articolo, ispezione, ispezione del prodotto finito e conservazione.

I record direttamente correlati a questo argomento includono: 1. Ipotesi e versioni delle citazioni; 2. Distinta base e allegati alle specifiche; 3. Scala delle quantità e MOQ;4. Regole relative alle perdite, al materiale in eccedenza e alla riserva perdite; 5. Termini di pagamento, consegna e adeguamento del prezzo. Anche l'autorità di campionamento, nuova ispezione, deviazione e rilascio deve essere chiara per garantire che i lotti di produzione di massa possano rispondere "chi ha rilasciato quando e sulla base di quali prove".

• Ipotesi e versioni delle citazioni
• Distinta base e allegati alle specifiche
• Scala delle quantità vs.MOQ
• Regole sulla perdita, sul materiale in eccedenza e sulla perdita di riserva
• Termini di pagamento, consegna e adeguamento del prezzo

7. Conformità e mercato di riferimento: non considerare un report come un passaporto globale

Il giudizio sul mercato target dovrebbe riguardare: 1. Le etichette e i materiali di registrazione nei diversi paesi aumenteranno i costi di progettazione e conformità; 2. I costi logistici per i prodotti contenenti alcol devono essere confermati dal trasportatore e dalla parte addetta alla conformità; 3. Gli allergeni aromatici o le versioni linguistiche influiranno sull'imballaggio SKU Quantità. Le normative, la certificazione di sistema, la documentazione delle materie prime, i test sui prodotti e la registrazione del mercato risolvono rispettivamente problemi diversi e non possono essere raggruppati insieme.

Marchi, entità responsabili, fabbriche, fornitori di materie prime e laboratori terzi hanno ruoli diversi. Le fabbriche possono fornire documenti di produzione e qualità, ma l’etichettatura, le dichiarazioni e le responsabilità di marketing specifiche del prodotto devono ancora essere verificate in modo indipendente dal mercato di vendita.

• L'etichettatura e le informazioni di registrazione in diversi paesi aumentano i costi di progettazione e conformità
• Le spese logistiche per i prodotti alcolici devono essere confermate dal trasportatore e dalla parte addetta alla conformità
• Gli allergeni delle fragranze o le versioni linguistiche possono influenzare l'imballaggio SKU Quantità

8. Le modalità di guasto più comuni e i punti chiave per evitare le insidie

I problemi più comuni nella revisione del progetto includono: 1. Viene indicato solo il prezzo della bottiglia, esclusa spruzzatura, stampa, teste della pompa e tappi; 2. L'essenza è quotata a livello di campione e le condizioni di fornitura per le merci sfuse non sono bloccate; 3. Il montaggio manuale della confezione regalo e il povero supporto interno non sono inclusi; 4. L'aumento finale dei costi di trasporto di alcolici, sdoganamento o merci pericolose; 5. Il periodo di validità, il tasso di cambio e il meccanismo di variazione del prezzo delle materie prime non sono inclusi nel preventivo. Questi problemi spesso non dipendono dal fatto che la tecnologia sia completamente impossibile, ma dal fatto che le condizioni chiave non sono fissate in anticipo.

Per ogni elemento ad alto rischio vengono stabilite sei colonne: probabilità di accadimento, impatto, prevenzione, monitoraggio, correzione e persona responsabile. Quando si verificano delle deviazioni, isolare prima i lotti e le versioni interessate, quindi indagare sulla causa per evitare di utilizzare il ciclo successivo di campioni per coprire il ciclo precedente di problemi.

• Viene indicato solo il prezzo della bottiglia, esclusa spruzzatura, stampa, testa della pompa e tappo
• Le essenze sono quotate a livello di campione e le condizioni di fornitura per grandi quantità non sono bloccate.
• Non sono incluse nel calcolo le confezioni regalo assemblate a mano e i supporti interni difettosi.
• Aumento finale delle tasse sul trasporto di alcolici, sullo sdoganamento o sulle merci pericolose
• Il preventivo non include il periodo di validità, il tasso di cambio e il meccanismo di variazione del prezzo delle materie prime.

9. Quali allegati dovrebbero essere inclusi negli appalti e nei contratti?

Negli allegati al contratto devono essere citati almeno: 1. Presupposti e versioni del preventivo; 2. Distinta base e allegati alle specifiche; 3. Scala delle quantità e MOQ;4. Regole relative alle perdite, al materiale in eccedenza e alla riserva perdite; 5. Termini di pagamento, consegna e adeguamento del prezzo. Quando sono coinvolti materiali di imballaggio, materie prime o test di terze parti, è necessario indicare chiaramente anche l'approvazione del marchio, le responsabilità del fornitore, la consegna dei dati, le notifiche di modifica e la gestione post-scadenza.

I termini di consegna dovrebbero definire il punto di partenza, la sospensione del feedback del marchio, l'estensione del fornitore, il nuovo test, la forza maggiore e il meccanismo di rilascio; i termini di accettazione dovrebbero definire il metodo, il campione, il periodo di opposizione, la nuova ispezione e lo smaltimento delle non conformità.

10. Suggerimenti di implementazione per i marchi

Un metodo di implementazione più affidabile è: 1. Richiedere ai fornitori di rendicontare i costi all'esterno e all'interno dello stampo contemporaneamente; 2. Separare il prezzo unitario, la tariffa una tantum e il deposito rimborsabile; 3. Calcolare almeno due serie di piani utilizzando il primo ordine target e il volume di rifornimento stimato. Trasformare ogni suggerimento in una persona responsabile e in una data passa dalla lettura della guida alla gestione del progetto.

YOU MIRACLE Si consiglia ai marchi di completare un brief di progetto di una pagina prima di inserire campioni e preventivi. Quanto più chiare sono le informazioni, tanto più accuratamente le fabbriche possono valutare formule, materiali di imballaggio, test,MOQ e tempi di consegna; quando le informazioni non sono chiare, il preventivo più basso è solitamente il più difficile da utilizzare come costo finale.

• Richiedere ai fornitori di segnalare sia i costi fuori stampo che quelli interni allo stampo
• Prezzo unitario separato, tariffa una tantum e deposito rimborsabile
• Calcolare almeno due piani utilizzando il primo ordine target e il volume di rifornimento stimato